کارگاه‌ها

برنامه‌ریزی و مدیریت زمان

مدیریت زمان فقط به معنای انجام کارهای بیشتر نیست؛ مسئله اصلی، تخصیص آگاهانه زمان به فعالیت‌هایی است که بیشتری…

۸ ساعت ۱ جلسه حضوری

تصمیم‌گیری

در محیط‌های پیچیده، تصمیم خوب لزوماً به نتیجه خوب منجر نمی‌شود؛ بلکه تصمیمی است که بر پایه فرآیند درست، تحلیل …

۵ ساعت ۱ جلسه حضوری

نتیجه‌گرایی و بهره‌وری استراتژیک

ارتقای بهره‌وری و تعهد به نتیجه در محیط‌های پرفشار

۸ ساعت ۲ جلسه حضوری

مدیریت تعارض

مدیریت حرفه‌ای اختلافات در سطوح عمودی و افقی سازمان

۴ ساعت ۳ جلسه حضوری

ذهنیت رهبری

بازطراحی ذهنیت مدیریتی با تکیه بر علوم اعصاب و روان‌شناسی.

۴ ساعت ۲ جلسه ترکیبی

مدیریت تغییر

تغییر سازمانی فقط با اعلام یک تصمیم جدید اتفاق نمی‌افتد؛ موفقیت آن به همراه‌سازی افراد، مدیریت مقاومت و نهادی…

۸ ساعت ۱ جلسه حضوری

هوش هیجانی برای مدیران

توانایی شناخت و تنظیم هیجان‌های خود، درک دیگران و استفاده از این شناخت برای ساختن روابط مؤثر و هدایت بهتر تیم.

۸ ساعت حضوری

ایجاد انگیزه در کارکنان | از مدیریت عملکرد تا ساختن انگیزه پایدار

انگیزه کارکنان فقط با افزایش پاداش، مزایا یا چند جمله انگیزشی ایجاد نمی‌شود. بخش مهمی از انگیزه روزانه کارکنا…

۸ ساعت ۲ جلسه ترکیبی

کارگاه‌های شایستگی عمومی

مهارت‌هایی که هر کارمندی به آن نیاز دارد.

اصول مذاکره

فراتر از چانه‌زنی؛ هنر خلق ارزش و توافقات استراتژیک.

۱۲ ساعت ۳ جلسه حضوری

بازخورد موثر

بازخورد به مثابه ابزار رشد؛ تبدیل ارزیابی به توسعه.

تاب‌آوری در کار و زندگی

مدیریت استرس و پیشگیری از فرسودگی برای عملکرد پایدار

تیم‌بیلدینگ

بهینه‌سازی ترکیب نقش‌ها برای دستیابی به عملکرد تیمی عالی

تفکر مؤثر در کار

مهندسی تفکر منطقی؛ تبدیل باورهای ناکارآمد به دیدگاه‌های سازنده.

۴ ساعت ۲ جلسه حضوری

گوش دادن فعالانه

گوش دادن فعالانه؛ کلید نفوذ، اثرگذاری و ساخت اعتماد در تیم.